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Capítulo 1485:
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Su mente se centró en el premio que su hija había conseguido a tan alto precio la noche anterior: el acuerdo sobre los derechos de extracción de petróleo. Con la firma personal del magnate Granger, representaba una vía directa hacia un capital ilimitado.
«Si esta empresa fracasara finalmente…», susurró Kolton a la habitación vacía, con los ojos ardientes de avaricia mientras miraba fijamente el documento, «estos derechos serán mi billete para resurgir en el extranjero». Continuó en un murmullo bajo. «La riqueza puede comprar lealtad. Puede construir un nuevo ejército. Puede impulsar un regreso».
Esta era su vía de escape, su última carta. Incluso en el exilio permanente, le garantizaba una vida de opulencia.
Con frío cálculo, Kolton cogió el teléfono satelital encriptado de su escritorio y marcó una secuencia. «Transmite mi orden», ordenó, con la voz despojada de toda duda. «Todos los directores de laboratorio deben comenzar la transferencia inmediata de los archivos de datos principales. Tienen sesenta minutos. Una vez completada, activa los protocolos de purga. Quiero que se borre todo rastro, que se destruya por completo. Y si alguno de ellos duda… recuérdales las consecuencias para sus familias».
El amanecer se deslizó sobre Wront, pero el cielo permaneció de un gris sombrío y opresivo, que se cernía sobre la ciudad.
Como organizador del desafortunado evento benéfico, la maquinaria de relaciones públicas del Grupo Cooper se movió con una velocidad formidable. Se redactó una carta de disculpa meticulosamente redactada y se difundió a través de todas las principales plataformas mediáticas de la ciudad, prometiendo la asombrosa suma de dos mil millones de dólares para la reconstrucción del centro de banquetes Harmony Plaza y para indemnizar a todas las víctimas. La magnitud de la suma tenía como objetivo sofocar la indignación antes de que se afianzara.
Al mismo tiempo, la Cooper Charity Foundation lanzó un llamamiento mundial para recaudar donaciones destinadas a la ayuda humanitaria. Era una maniobra clásica: desviar la atención, proyectar la responsabilidad y enterrar el escándalo bajo una montaña de dinero y un arrepentimiento fingido. La historia había demostrado que una oferta económica suficiente y un tono adecuadamente arrepentido podían influir rápidamente en la opinión pública, llegando incluso a ganarse elogios por la responsabilidad corporativa.
Esta vez, sin embargo, habían calculado mal. Habían encontrado a su rival.
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La reacción del público no se apaciguó. Fue explosiva.
Guiada por la hábil mano de Polaris, la narrativa en línea se negó a seguir el guion del Grupo Cooper. En foros, redes sociales y sitios de noticias, surgió una avalancha de pruebas condenatorias que apuntaban directamente al corazón de la fachada filantrópica de la Cooper Charity Foundation.
Noticia de última hora: El proyecto de escuelas benéficas de Cooper es una estafa. El hashtag se disparó a lo más alto de todas las listas de tendencias. Repleto de fotografías y documentos, el post dejó al descubierto la verdad.
Dos años antes, el Grupo Cooper había anunciado con orgullo una inversión de mil millones de dólares para construir cien escuelas benéficas de última generación en regiones empobrecidas. En realidad, tras investigaciones sobre el terreno y comparaciones de imágenes satelitales, solo se pudieron verificar cinco escuelas, y esas cinco eran cascarones en ruinas con paredes agrietadas, techos con goteras y sin mobiliario básico. Las otras noventa y cinco eran esqueletos a medio construir o parcelas de terreno vacías. No existían.
Los internautas exigieron respuestas. ¿Dónde se había ido todo el dinero?
Antes de que el público pudiera asimilar por completo esta traición, se desató una segunda oleada de revelaciones.
Dinero manchado de sangre: cómo el Programa de Desayunos Nutritivos de Cooper se aprovecha de los niños. Su iniciativa, tan promocionada, fue desmantelada. La «comida nutricional de alta gama», valorada en cien dólares por ración, era en realidad suministrada por una empresa fantasma propiedad secreta del Grupo Cooper. El contenido: una caja de leche a punto de caducar, dos rebanadas de pan duro y, ocasionalmente, una manzana mohosa. El coste real era inferior a diez dólares. Los noventa dólares restantes se desviaban de nuevo a las arcas de la empresa en concepto de comisiones de adquisición. Esto no era caridad. Era especulación a costa de los más vulnerables.
Y los escándalos no dejaban de sucederse.
El plan de rescate de huérfanos en el extranjero de Cooper era falso. Desaparecen miles de millones del Fondo Médico Benéfico de Cooper; el rastro de la auditoría se enfría.
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